Opracowanie strategii innowacji wymaga określenia metryk, które pomogą Ci zmierzyć sukces. Wybór właściwych mierników nie jest łatwym zadaniem. W tym poradniku dowiesz się, jak opracować kompleksowy plan biznesowy, który pomoże Ci zainwestować w innowacje. Ważne jest również zrozumienie, jak zatwierdzanie przez klientów wpływa na proces innowacji. Jeśli nie masz bazy klientów, możesz nie mieć dobrego pomysłu na to, jak wprowadzić swój produkt na rynek.
Venture capital jest najbardziej ryzykowną strategią inwestowania w innowacje
Jako inwestor venture capital, twoim głównym celem jest maksymalizacja wartości twojego portfela, przy jednoczesnej minimalizacji ryzyka. Choć byłoby wspaniale, gdyby każda inwestycja była zwycięska, w prawdziwym świecie szanse na niepowodzenie są dość wysokie. Najlepsze plany udają się tylko jeden na dziesięć razy. Nawet najbardziej obiecujące firmy mają 20% szans na sukces w przypadku któregokolwiek z ich elementów.
Jak każdy rodzaj inwestowania, venture capital nie jest dla osób o słabym sercu. Inwestowanie w nowe firmy z niewielką historią operacyjną i brakiem oferty zadłużenia jest ryzykowne, ale ma duży potencjał przynoszenia ponadprzeciętnych zysków. Venture capital staje się ważnym źródłem finansowania dla nowych firm, które nie mają dostępu do tradycyjnych form finansowania. Inwestorzy venture capital kupują udziały w młodych firmach i mają wpływ na decyzje firmy. Finansowanie to pojawia się na różnych etapach rozwoju startupu. W większości przypadków chodzi o finansowanie w ramach rundy wczesnej i zalążkowej.
Otwarta innowacja jest strategią innowacyjną przedsiębiorstwa
Wiele firm zwraca się ku otwartej innowacji jako strategii doskonalenia przedsiębiorstwa. W rzeczywistości otwarte innowacje mają wiele korzyści dla firm, a strategia ta może być całkiem skuteczna. Osoby zainteresowane otwartymi innowacjami powinny najpierw określić, czego organizacja potrzebuje i pragnie, a następnie zdecydować, czy wypełnić luki wewnętrznie, czy poprzez zaangażowanie grup zewnętrznych. Gdy organizacja zdecyduje się na zaangażowanie grup zewnętrznych, musi opracować procesy przechwytywania pomysłów, wiedzy i umiejętności. Potrzebuje również metryki i narzędzi do monitorowania relacji z interesariuszami zewnętrznymi.
Jedną z podstawowych korzyści z otwartych innowacji jest to, że mogą one napędzić zainteresowanie firmą, produktem lub usługą. Na przykład firma Lego wzbudziła ogromne zainteresowanie mediów dzięki zestawom tworzonym przez fanów. Zwiększyło to profil firmy i przyniosło jej nowy biznes. Ponadto, otwarte innowacje mogą uwiarygodnić rozwijające się firmy i przyciągnąć nowych inwestorów. Ponadto, otwarte innowacje mogą pomóc firmom w zwiększeniu ich profilu i osiągnięciu wyników poprzez wykorzystanie większej puli talentów intelektualnych.
Walidacja klienta jest kluczowym elementem inwestowania w innowacje
Znaczenie walidacji klienta jest nie do przecenienia. Jest to proces testowania założeń dotyczących produktu, rynku docelowego lub problemu. Testując te założenia, można iterować produkt i odkryć idealne dopasowanie do danego rynku. Ta faza jest kluczowa, ponieważ łączy Twój nowy produkt z realną perspektywą. Dzięki odpowiedniej walidacji przez klienta Twoja innowacja może stać się wartościową częścią strategii biznesowej Twojej firmy.
Proces walidacji rozpoczyna się od udokumentowania swoich założeń i oceny rynku docelowego. Po udokumentowaniu założeń, możesz zaprojektować minimalny realny produkt (MVP) z wystarczającą ilością funkcji, aby przyciągnąć wczesnych użytkowników. Po opracowaniu MVP, można dotrzeć do klientów docelowych, aby ocenić ich zainteresowanie produktem lub usługą. Popularną metodą jest przeprowadzanie wywiadów i ankiet walidacyjnych z klientami. Podczas procesu walidacji, możesz włączyć spostrzeżenia z tych ankiet i wywiadów do produktu i modelu biznesowego.
Opracowanie biznesplanu inwestycji w innowacje
W środowisku korporacyjnym inspirujące słowa i wysokie aspiracje nie wystarczą. Aby ugruntować odpowiedzialność za inwestycje w innowacje, kluczowe jest połączenie tych aspiracji z szacunkami wartości innowacji. Włącz innowację do planu biznesowego i ustal docelową liczbę wzrostu finansowego, która zmusi menedżerów do uczynienia jej częścią ich strategii. Kiedy już ustalisz swój cel innowacyjny, czas napisać przekonujący plan biznesowy.
Podobne tematy
